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アジャイル開発ってなんなの？ 最近よく聞くけど

アジャイルは素早いとか機敏なって意味 開発を小さな単位に分けて それを繰り返しながら進めていく手法

>>6 従来のウォーターフォール型と違うの？

>>16 ウォーターフォールは最初に計画を全部立てて それに沿って開発するんだけど アジャイルは計画→実装→テストを繰り返しながら少しずつ開発を進めていくん

>>18 途中で仕様変更とかあっても対応しやすいってことか

>>22 そうそう アジャイルのが柔軟性高いんだよね

>>25 アジャイルにもいろんな手法があるみたいだけど 代表的なのはスクラムとかXPとか

スクラムは短期間の「スプリント」って単位で開発するんだっけ？

>>32 そう　1〜4週間の「スプリント」を繰り返して その都度顧客にフィードバックもらいながら開発する

>>37 プロダクトオーナーとかスクラムマスターとか 独特の役割分担あるよね

>>45 プロダクトオーナーは製品への要求出す人で スクラムマスターはチームの進行管理する人だっけ

>>50 あとデイリースクラムっていう毎日の進捗確認のミーティングもあるんだよね

>>55 大変そう 毎日とか

>>57 慣れると意外とさくさく進むらしいよ みんなが同じ方向見れるし

XPはまた違うの？

>>61 XPはエクストリームプログラミングの略 開発者同士のコミュニケーション重視してて ペアプログラミングとかやるんだ

>>62 ペアプロは2人1組でコード書くやつだっけ やりづらそう…

>>70 利点もあるんだって 品質高くなるし 属人化も防げるし

そういえばアジャイルって どういうプロジェクトに向いてるの？

>>75 詳細な仕様がはっきりしてないとか 途中で変更入りそうなプロジェクトとかかな

>>85 納期がシビアで計画通りに行かないといけないようなのはウォーターフォールのが良さそうだよね

>>93 あとアジャイルは顧客とのコミュニケーション多いから 顧客の協力が得られないとキツイかも

>>99 なるほどー プロジェクトの特性によって使い分けが必要だね

アジャイルって開発チームの自主性が大事だから しっかりしたメンバーじゃないと厳しそう

>>110 まあどんな開発でもそうだけどねw

>>120 アジャイルのが開発者には負担でかそうだけど その分やりがいはありそう

>>129 小さい単位で「完成」を味わえるしね

アジャイルだと中間成果物をこまめに出すから 顧客の満足度は上がりやすいのかな

>>141 そうそう 使いながら改善していけるし

アジャイルチームに入るにはスキル高くないとダメ？

>>146 コミュ力とか自主性とかも大事だけど 経験積めばそのうち大丈夫だと思うよ

アジャイルってバズワードっぽいけど 結構いろんな業界で浸透してきてるみたいだね

>>157 うちの会社もアジャイル導入していこうみたいな話出てるわー

>>165 失敗しないように気をつけてね

まあ最初からうまくいかなくても 改善繰り返せばいいんだしね アジャイルだし

>>171 社内の抵抗勢力説得するのが大変そうだけどw

トップのリーダーシップ次第だねー

アジャイルの考え方って 別に開発だけじゃなくて経営とかにも応用できるらしいよ

>>187 小さく素早く動いて変化に適応していくのは どの分野でも通用する考え方だもんね

アジャイル万歳

とりあえずアジャイルについてはだいぶ理解できたわ サンクス